1. Руководитель направления
Отвечает за качество и устойчивость сервиса, контролирует соблюдение стандартов Loftice и принимает ключевые решения по развитию проекта.
О компании Loftice
Аутсорсинг бизнес-процессов
Мы предоставляем ведущим российским и международным компаниям самые передовые сервисные решения в области аутсорсинга бизнес – процессов. Наша экспертиза — реализация уникальных проектов в сфере административных услуг, управления автопарком и расчета заработной платы.
Наши преимущества
Масштаб
Работаем по всей России и странам СНГ, располагаем развитой сетью партнеров и поставщиков. Берем на себя полный документооборот, чтобы вы могли сосредоточиться на развитии бизнеса.
Надежность
Гарантируем стабильность сервиса: кадровый резерв, оперативная замена сотрудников и четкое выполнение обязательств в любых обстоятельствах.
Собственные IT-решения
Автоматизируем управление сервисами с помощью собственных программных обеспечений – быстро и точно.
Прозрачность
Четкая отчетность по всем процессам, планирование бюджета и прогнозирование расходов. Никаких скрытых сюрпризов — только понятные условия сотрудничества.
Контроль
Обеспечиваем непрерывный контроль качества на всех этапах: от подбора исполнителей до финальной отчетности. Каждый процесс под нашим управлением.
Оптимизация
Проводим регулярный аудит процессов и улучшаем сервисы с каждым месяцем, чтобы ваш бизнес работал эффективнее.
Наша история
Ведем проекты по всей России и СНГ
16 лет опыта
74 города в России и СНГ
230 проектов в работе
670 сотрудников
1 000 000 000+ рублей оборота
Наши клиенты
Фармацевтика и медицина
Назад
Далее
Продукты питания и напитки
Назад
Далее
Потребительские товары и техника
Назад
Далее
Промышленность и оборудование
Назад
Далее
Другое
Назад
Далее
Команда и экспертиза
Команда вашего проекта
Вы ставите задачу —
мы берем на себя
все остальное
Над каждым проектом работают опытные специалисты, обладающие необходимой экспертизой в своем направлении.
Под задачи конкретного бизнеса мы формируем состав проекта, организуем обучение и настраиваем процессы с учетом требований клиента.
Качество и сроки находятся под постоянным контролем, а кадровый резерв позволяет сохранять непрерывность сервиса даже при непредвиденных ситуациях.
2. Менеджер проекта
Стратегически управляет проектом: отвечает за результат, сроки и бюджет, контролирует ключевые этапы и принимает решения по критическим вопросам.
3. Координатор
Обеспечивает работу операционных процессов: составляет графики, решает вопросы по снабжению, ведёт учёт и организует исполнителей.
4. Бэк-офис
Обеспечивает работу проекта изнутри: документооборот, подбор персонала и другие административные процессы.
